最大診所数750家,美國牙科支持组织為牙醫提供5大支持,面临联合...
比年来，美國牙科范畴的重要趋向就是牙科支撑组织（DSO）的鼓起與成长，與牙科辦事组织創建接洽彷佛已成為牙科診所的常态。動脉網将為您先容美國牙科支撑组织（DSO）的運作表面。跨越200家診所的牙科支撑组织有10家
現代牙醫正面對诸多挑战，他们不但必要在技能上與時俱進，還要面對不竭增长的本錢、當局羁系、法令等問题。
在今天的口腔行業，不少牙醫都處境艰巨，而背负着跨越30万美元學生貸款的年青牙醫，常常難觉得本身的新診所召募資金。
牙科支撑组织供给的支撑旨在帮忙牙醫们應答這些挑战，從為診所供给最先辈的科學技能到帮診所打理行政事件，DSO能做的還不少。
DSO的真正观點其實不明白，范围也巨细纷歧。DSO可以只由两家診所构成，也能够由成百上千家診所創建。DSO為其成员供给的支撑也其實不是同一的，而是多样化的。
但即便各方界说分歧，DSO始终對峙認為，牙科診所必要专業的组织来帮忙他们發展與成长。牙科支撑组织协會（ADSO）就是出于這类必要而創建的。
ADSO結合履行董事Quinn Dufurrena说：“開初，咱们只是一個钻研小组。约莫四五個大型DSO的首席履行官聚在一块兒，评论辩论那些最佳的牙科診所，也评论辩论那些见效與不见效的谋划计谋。”
刚進入這個行美白藥膏，業的年青牙醫不但可以當即創建本身的团队，還能得到贵重的教诲機遇。
就履历丰硕的乐成牙醫而言，DSO的支撑有助于減轻運行牙科診所的非临床使命，從而讓他们把注重力放在患者照顾护士上。
别的，受DSO支撑的牙醫另有機遇與其他正面對不异挑战的牙醫一同交换，并為行将成為牙醫的學生们供给引导。
Heartland Dental公司临床事件履行副总裁Samson Liu说：“牙科支撑组织的存在變得愈来愈广泛，這在很大水平上是為了創建一種新型實際。”Heartland是美國最大的牙科支撑组织，32個乡镇共有700多個牙科診所参加了该组织。天下跨越20養生茶推薦,0家牙科診所的牙科支撑组织有10家。
美國牙科支撑组织TOP10一、Heartland Dental：跨越750家診所二、Aspen Dental：具有跨越600家診所三、Pacific Dental Services：具有跨越500家診所四、Smile Brands：具有350家診所五、American Dental Partners：具有285家診所六、Great Expressions Dental Centers：具有跨越280家診所七、Dental Care Alliance：具有跨越260家診所八、Affordable Dentures & Implants：具有跨越220家診所九、Western Dental：具有跨越220家診所十、InterDent：具有200家診所
為牙醫和診所供给5大支撑
對大夫来讲，最大的挑战其實不是牙科疾病診断，而是運营診所必要的行政辦理使命。Dental Products Report與Vennli于2016年一同對404名牙醫举行了查询拜访，從而探究他们對診所運营的见解。
该查询拜访表白，82％的牙醫都認為運营使命是一個首要問题。DSO為診所们解决了人力資本、顺從當局律例和管帐等問题。
AffordableCare地域合股人Robin Edwards说：“從属DOS的牙醫可以得到管帐、法令、采購、雇用、物業和人力資本辦事，這些都是他们急需的。 AffordableCare具有200多個從属牙科診所。”
對付决议参加DSO的大夫来讲，其診所其實不必要在功效上扭转太多。Janik说：“我的診所看起来和此外診所没甚麼分歧。我仍是牙醫，我依然賣力運营，每個决建都是我本身做出的，员工的雇佣息争聘也彻底由我做主。”
DSO可以或许為牙科診所带来各個方面的帮忙，详细而言有如下几項：
一、帮忙診所顺從當局划定
對牙醫们而言，一項首要的問题是他们遵照當局规制的能力。
固然大夫有责任确保他们合乎當局的划定，但這确切是一項包袱。經由過程参加DSO，這個進程變得更简略，也更快捷了。
受Pacific Dental Services 支撑的Andrea Janik 博士暗示：“我的診所如今在顺從當局划定方面已做得很好了。” Pacific Dental Services所支撑的診所数目跨越400，這些診所散布在美國的14個州。
该组织為Andrea Janik地點的診所供给了在線帮忙模块，診所的大夫、助手、前台都利用這些模块来包管本身合乎划定。
比方，若是你必要心脏除颤仪器利用法子的培训或是康健保险畅通與责任法案的允许，你只必要登录并旁观這些培训和请求。在線模块中设有問答环節，以便大夫與事情职员完成培训。
Andrea Janik還暗示，牙科支撑组织在診所對法案顺從事宜方面所赐與的帮忙给了大夫更大的空間與時候，去完成更高尺度的照顾护士辦事。這些内置于診所的提示东西不但會帮忙大夫，同時也會帮忙診所的其他事情职员。
二、為診所供给先辈技能
已加入DSO的牙醫暗示，利用最先辈的技能是他们最担心的問题。
Dufurrena博士说：“技能對診所来讲确切是相當首要的。若是没有某些技能，咱们很難供给高質量的牙科醫治，但错误谬误是這些技能過分昂贵。DSO的益處之一是，他们有足够的資金来采辦這些装备。他们有范围經濟，以是他汽機車借款,们可以以低价采辦技能。”
固然，DSO為大夫供给的技能也并不是每家都同样。
Henry Schein Special Markets总裁Hal Muller暗示：“DSO支撑的牙科診地點装备和技能方面是多種多样的。有些组织彻底無纸化、数字化，而另外一些则選擇連結传统。可是，所有组织都都對峙利用最先辈的装备。很多牙醫畴前都苦于装备的采辦，如许一来，診所的压力就變小了。不外，在单個DSO中所利用的装备常常是尺度化的。”
DSO可以或许經由過程采辦和供给商协定，帮忙其從属大夫在技能方面與時俱進。
Mongrain暗示：“鉴于咱们的营業范围和咱们支撑大夫的方法，咱们可以或许在與供给商互助火伴會商時得到议价权，為他们简化贩賣流程。咱们另有专業的會商职员，他们可以或许為咱们带来最優惠的代价。”
DSO還為但愿得到新技能的大夫供给建议和支撑，并常常為診所的多量量采購供给建议。
受支撑的牙醫可使用行業内最新的尖端技能和產物。固然技能的晋升是重點，但根本装备也必要获得保障。
從久远来看，Heartland Dental临床带领者举荐的装备将是有利的，而不是昂贵和不需要的。
現在，有没有数新的牙科技能不竭出現，但咱们的临床带领者并無将這些新型技能通盘照搬，而是先钻研所有可用的技能選項，并评估其利弊，從而筛選出合用于牙科診所的技能。然後，開辟团队可觉得這些举荐的装备获得最優代价。
當必要新的装备時，大夫凡是只必要简略地向DOS發出请求便可。
Edwards说：“AffordableCare始终可以帮忙診所采購、保护或补缀装备。經由過程牙科支撑组织采辦装备，就像發送電子邮件或拨打德律风同样简略。”
新技能的可及性對很多大夫来讲是一個庞大的吸引力。
Janik说：“咱们具有最新最佳的CEREC技能。咱们另有标致的用于口腔癌筛查的Sirona激光體系VELscope。Pacific Dental Services以本身現代化和新兴的先辈技能為傲，他们操纵本身的团體采購能力讓装备變得加倍實惠，然後引入各個診所。”
三、為診所辦理保险事宜
很多牙醫也暗示，與保险公司沟通太少也是一項困難。
Janik说：“保险對我的診所来讲是一個很大的鞭策力。我所面临的患者群體及他们與保险公司签定的合同，對患者和DSO来讲都很首要。”
DSO帮忙診所辦理保险事宜，這确切可以或许讓大夫们減轻很多包袱。
當患者预约問診後，地域支撑团队便會率先查抄其保险长處是不是與其供给的文件符合。如许一来，牙醫们就可以真正地把注重力集中到患者身上，而不是忙着跟保险公司打德律风采集信息了。
帮忙大夫承當起辦理保险的使命确切可以或许讓他们专注于醫治。
Dufurrena说：“大夫本来就没必要介入保险事情。如今就行了，他们可以回到本身的天职事情上，把時候用来做一個牙醫该做的事，DSO會為他们辦理一切，這是一個很大的上风。牙科支撑组织具有大量牙醫的究竟也讓這種组织在與保险公司的博弈時可以或许获得更好的报销率。换句话说，這又是一個范围經濟。若是你的组织里牙醫够多，你就有足够的筹马去會商到一個更好的代价。”
四、為牙醫創建专業性社區
查询拜访顯示，女性牙醫與男性牙醫所面對的临床處境有所分歧。女性牙醫所担心的問题是若何去缔造一個专業的社區。
經由過程建立专業社區，他们可以分享信息，也能够抽出時候来赐顾帮衬家庭。他们必要有人来與本身互补。
参加DSO有助于創建一個牙科专業职员社區。
Janik的診所還會按期约请牙髓病歐冠杯投注,、口腔外科和口腔正畸等专業的大夫来访。Janik地點的DSO每一年城市举辦一次天下性集會，從而缔造與组织内其别人举行交换的機遇。
Janik说：“咱们會對总體营業数据举行一些更新。咱们有一個糊口导師，他會跟咱们评论辩论人際瓜葛和继续教诲問题。以是除在本身的診所中具有這個瓜葛收集和临床文化以外，我還與其别人举行了很是紧密亲密的接洽。”
大夫们發明如许的文化是@和%2683r%睦和支%16eG7%撑@的源泉。
Mongrain说：“在Heartland，咱们有一個很是開放的社區，大師都坦诚相對于。咱们配合分享了大量的信息和数据，咱们的文化就是相互相互帮忙。你不會想要搞垮谁。我最佳的牙醫朋侪大部門都是Heartland的大夫，這是一個社团式的社區，你历来都不會感触孤傲。”
查询拜访還顯示，男性比女性更愿意具有本身的診所。固然如斯，可是有些男性大夫也喜好這类社區感。
男女大夫的立场正在產生扭转。或许是一種意识，或许是一種巴望，巴望事情與糊口可以更好地均衡，而私家診所是没法實現這一點的。開设與辦理私家診所的牙醫必需随時待命，而参加DSO则可以或许為本身的糊口缔造更多的自由空間。
五、临退休牙醫的明智選擇
DSO不但吸引着那些初出茅庐，尚未任何資本的新牙科大夫，還吸引着那些邻近退休的老牙醫们。
Dufurrena博士说：“可以或许承認传统所有者模式的牙醫助手已未几了，以是跟我春秋差未几的牙醫就必需要另霧眉創業班，谋前途。是以，大量的老牙醫们也起頭参加DSO，作為本身的退出计谋。”
牙醫不但可以或许将診所賣给DSO，本身還能继续事情，如许的退休前糊口也不赖。Dufurrena博士暗示，参加DSO的不少牙醫城市签订相干协定，包管本身會留在診所内至關长的一段時候，而DSO则可以帮忙他们好好地打理本身的診所。
他们可以不竭地吸收年青的牙科大夫，而成熟的牙科大夫可以退出診所。是以，與其為本身找一個助手，然後吸纳他成為合股人，他们更愿意参加DSO，而DSO有時也能為他们供给年青的牙醫。
Dufurrena说：“咱们會招募大夫，然後用很是先辈的項目来练習和支撑他们。以後，咱们會買下你的診所資產，而你在退休前依然可以继续事情，安排這些資產。”
牙科支撑组织和結合診所谁是将来？
DSO已扭转了牙科診所的典范模式，而這类没有明白界说的模式未来還會继续成长。
Dufurrena博士说：“咱们牙科行業有一個問题。咱们不太肯定DSO與結合診所之間的區分。不少時辰咱们利用的術语都是不准确的，以是這很難说。愈来愈多来自单個診所的牙醫起頭组建小型的結合診所，跟着他们范围的扩展，直到容纳4到6個診所今後，他们就會心识到集中数据、體系和装备的需要性。這時候，他们就成了DSO。最後，不但從单個診所到結合診所的扭转愈来愈多，從結合診所走向DSO的也會愈来愈多。”
先辈技能的可及性對年青的大夫来讲有着庞大的吸引力。Muller暗示：“所有DSOs的辦理者都意想到，這一代結業的牙醫都但愿可以或许在診所中，利用他们在牙科黉舍時所利用的技能。将来几年，這一趋向将更快地驱動技能的成长。”
但對付那些認為DSO會淡化病人照顾护士的人来讲，Mongrain博士的预期则偏偏相反。
他说：“很多大夫都担忧DSO會彻底接收診所，而不是供给優良的病人照顾护士辦事。我小我認為，终极，市场會奉告咱们，哪些模式是乐成的。”
沟通因此病报酬中間的照顾护士和临床事情流程中最首要的环節之一。
跟着結合診所和牙科辦事组织（DSO）的不竭成长，咱们必要将沟通流程保存在一個调集式组织里，整合PC與挪動数据，同時庇护患者信息。
跟着DSO市场的不竭成长，组织内的信息平安與基于智妙手機的临床沟通将成為需要。咱们必要供给真正以患者為中間的牙科體驗，而且晋升牙科团队的互助、牙科診所的红利能力，和最首要的是患者診疗成果。
参考資料：
编纂|高道龙
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